色々な企業や店舗内(飲食店や美容室など)
のスタッフを見ていて売り上げの上がっているところは、
『空気がよく』
問題があって売り上げが上がらないところは、
『空気が悪い』
抽象的な表現ですが、
『空気』というの『雰囲気』のことで、
雰囲気が悪ければ実はどうしようもないのです。
いわゆる末期状態です。
雰囲気を良くするにはどうすればいいか?
?売り上げが上がれば雰囲気は変わる!!
だから四の五の言わず売り上げを重視する。
?雰囲気の良くなる人事体制をとる。
人間が集まって、一つの目標に行くのでモチベーションだけではどうしようないことがあります。
適材適所どおりに配置されていないと、雰囲気は悪くなります。
そうすると、指揮が下がります。
指揮が下がると伝達がうまくいかなくなり、
組織が機能しなくなる。
そこに色々な方法論やシステムを打ち出しても
どうしようもないのです。
まず、人の流れを良くすること!!
簡単です。
ISD個性心理学を活用すれば簡単なことです。
次回からチーム作りについて少しづつ書いてみます。
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